Conhecer a empresa
Percebemos o que vende, a quem se dirige e como funciona hoje a sua atividade comercial. Identificamos dificuldades e oportunidades de melhoria.
Ponto de partida: diagnóstico comercialEstratégia & desenvolvimento comercial
O seu negócio,
com direção
comercial.
Ajudamos a sua empresa a transformar a atividade comercial num processo claro. Da estratégia e criação de equipas à prospeção, acompanhamento e fecho de clientes.
Para empresas que querem vender com mais estrutura e consistência.
DA ESTRATÉGIA À DECISÃO
Cada etapa.
Uma direção.
- 01EstratégiaMercado, cliente ideal e abordagem
- 02EstruturaEquipa, responsabilidades e rotinas
- 03ProspeçãoContactos relevantes e qualificação
- 04AcompanhamentoReuniões, propostas e próximos passos
- 05FechoNegociação e decisão do cliente
Uma abordagem à medida do seu negócioEstratégia aplicadaProcesso organizadoContacto direto
01 / O que fazemos
Damos estrutura
à sua área comercial.
Cada empresa tem um ponto de partida. Podemos apoiar uma etapa específica ou estruturar o processo comercial de ponta a ponta. O âmbito do trabalho é definido consigo, de acordo com os seus objetivos e recursos.
01Estratégia e abordagem
Definir onde concentrar o esforço comercial e como apresentar o valor da sua empresa.
02Equipa e processo
Criar ou organizar a equipa, com responsabilidades claras e uma forma consistente de trabalhar.
03Prospeção e primeiro contacto
Identificar empresas relevantes, iniciar conversas e perceber se existe uma oportunidade real.
04Acompanhamento e fecho
Dar seguimento a cada oportunidade, desde a primeira reunião até à decisão do cliente.
Explore cada serviço para conhecer o tipo de apoio que podemos prestar.
02 / Como trabalhamos
Primeiro, compreender.
Depois, pôr em prática.
Uma relação de trabalho começa por conhecer o negócio, os objetivos e os recursos disponíveis.
Definir o caminho
Alinhamos prioridades, responsabilidades e o apoio que faz sentido para a sua realidade. Definimos etapas e critérios para acompanhar o trabalho.
Próximo passo: plano de açãoExecutar e acompanhar
Colocamos o plano em prática, acompanhamos as oportunidades e ajustamos a abordagem com base no que aprendemos durante a execução.
Continuidade: execução e melhoriaA pessoa por trás da SELLart
Ricardo FernandesFundador da SELLart
03 / Quem somos
Uma visão de gestão.
Uma atuação comercial.
Ricardo Fernandes é o fundador da SELLart e estudante finalista de Gestão de Empresas no ISVOUGA. A sua abordagem combina a visão de gestão com o trabalho comercial no terreno.
Na SELLart, ajudamos empresas a organizar e desenvolver o seu processo comercial, ligando a estratégia ao trabalho do dia a dia: estruturar a equipa, preparar a abordagem, contactar potenciais clientes e acompanhar cada oportunidade.
Trabalhamos com proximidade, objetivos claros e uma abordagem ajustada à realidade de cada empresa. O primeiro passo é perceber onde o nosso apoio pode fazer a diferença.
Fale com Ricardo04 / O próximo passo
Vamos conversar
sobre o seu negócio?
Qual é o principal desafio comercial da sua empresa? Numa primeira conversa, procuramos compreender o negócio e perceber que apoio pode fazer sentido.
Conversar no WhatsAppO seu contactoRicardo FernandesFundador da SELLart
Emailsellart.pt@gmail.com
WhatsApp / Telefone+351 918 671 813
Pode contactar diretamente por WhatsApp, email ou telefone. Não precisa de preencher formulários.
Antes de falarmos
Algumas respostas
para começar.
A SELLart faz apenas prospeção?
O apoio pode abranger todo o processo comercial, incluindo estratégia, organização de equipas, prospeção, acompanhamento e fecho. Definimos consigo as etapas em que a sua empresa precisa de apoio.
Já tenho uma equipa comercial. Faz sentido falar?
Sim. Podemos analisar o processo existente e apoiar a organização da equipa, a abordagem ao mercado ou o acompanhamento de oportunidades. A primeira conversa serve para perceber onde podemos acrescentar valor.
Como é definida a proposta?
A proposta depende dos objetivos, das etapas a trabalhar e do acompanhamento necessário. Antes de apresentar condições, procuramos compreender a realidade da empresa e definir o âmbito do projeto.